Орг. структура
Что?
По итогу формирования команды и целей проекте, участники заполняют таблицу организационной структуры для определения направлений реализации проекта и бизнес-процессов.
Зачем?
При проработке структуры работы в проекте принципиально важно распределить обязанности и разграничить зоны ответственности для всех членов команды, чтобы наладить системную и слаженную работу.
После систематизации процессов в проекте на места членом команды можно будет составить других людей, а, распределив задачи по отделам, понять, на какие направления искать специалистов через аутсорсинг.
Как?
Базовый скелет организационной структуры проекта:
Цель проекта — [цель] -> Функции (задачи) для реализации: [первая, вторая…] -> [Состав команды] -> [Распределение обязанностей]
Пошаговый алгоритм работы с таблицей орг. структуры:
- Команда открывает таблицу оргструктуры;
- Участники вместе прописывают список задач и виды деятельности в реализации проекта;
- Далее выписанные элементы группируют в отделы проекта;
- Члены команды заполняют ячейки отделами, функциями и специалистами, которые необходимы в проекте.
1) Вам необходимо скачать файл на компьютер (или нажать «файл» — «копия» и скопировать его к себе на google-диск) и заполнить в соответствии с алгоритмом.
2) Далее загрузите файл с выполненным заданием в папку своей команды на google диск по ссылке.
3) Вам придут комментарии по доработке, после исправления которых на платформе будет выставлен итоговый балл
Пройди задание и опубликуй результат через форму ниже. Это может быть ссылка на pdf-файл, ссылка на фото, видео с YouTube или просто текст. Отправить результат может только капитан или участник команды.
Чтобы сдать задание, Вы должны быть авторизированы, а так же быть Капитаном или Участником команды.