SWOT-анализ

SWOT-анализ

Что?

После базового изучения конкурентов на рынке важно определить свою стратегию развития, используя таблицу SWOT-анализа конкурентов.

Зачем?

После определения ближайших конкурентов для каждого проекта важно сделать выводы и определить свою стратегию развития через выявление сильных и слабых сторон конкурентов.

 Анализ возможных ошибок и поиск точек роста позволяет отстроиться от конкурентов, выделив своих преимущества и отличия, закрывая необходимые потребности своей целевой аудитории.

Как?

Скелет SWOT-анализа:

Список прямых конкурентов [первый, второй…] -> Сильные стороны [конкурент 1 — преимущество 1…] -> Слабые стороны [конкурент 1 — недостаток 1…] -> Возможности [конкурент 1 — возможность 1…] -> Угрозы [конкурент 1 — угроза 1…]  -> Вывод (стратегия проекта по обособлению от конкурентов [используем сильную сторону 1 и учитываем возможность 2… ]

Пример

Упражнение: 

Пошаговый алгоритм работы с таблицей SWOT-анализа конкурентов:

1. Команда открывает таблицу SWOT-анализа конкурентов и выбирает несколько компаний из прошлого анализа;
2. Члены команды собирают информацию из открытых источников по конкуренту и заполняют ячейки тезисными ответами;
   

   ---

1) Вам необходимо скачать файл на компьютер (или нажать «файл» — «копия» и скопировать его к себе на google-диск) и заполнить в соответствии с алгоритмом.

2) Далее загрузите файл с выполненным заданием в папку своей команды на google диск по ссылке.

3) Вам придут комментарии по доработке, после исправления которых на платформе будет выставлен итоговый балл